“Время СВОих героев” - это проект по обучению навыкам предпринимательской деятельности и предоставление комплексной государственной поддержки демобилизованным участникам специальной военной операции, а также членам семей участников специальной военной операции, планирующим или осуществляющим предпринимательскую деятельность на территории Белгородской области.
О ПРОЕКТЕ
ЭТАПЫ
ПРОГРАММА
НОВОСТИ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
“Время СВОих героев” - это проект по обучению навыкам предпринимательской деятельности и предоставление комплексной государственной поддержки демобилизованным участникам специальной военной операции, а также членам семей участников специальной военной операции, планирующим или осуществляющим предпринимательскую деятельность на территории Белгородской области.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Ц
З
Популяризация и вовлечение в предпринимательскую деятельность
​
Самореализация демобилизованных участников специальной военной операции и членов семей участников специальной военной операции в предпринимательской деятельности и развитие их бизнес-идей качестве предпринимателя
Обеспечение возможности обмена знаниями, необходимыми для оценки, планирования и реализации предпринимательских идей.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА 
ЗАДАЧИ 
ЕЛИ ПРОЕКТА 
АДАЧИ 
Формирование положительного образа предпринимателя;
Повышение экономической грамотности среди демобилизованных участников специальной военной операции и членов семей участников специальной военной операции;
Продвижение предпринимательства с целью социально-экономического развития региона.
1
2
3
ЭТАПЫ ПРОЕКТА 
ЭТАПЫ ПРОЕКТА 
18.06.26 - 28.08.26
Этап информирование
и прием заявок в проект 
1
14.09.26 - 30.10.26
Этап обучения на курсе
​«Основы предпринимательства»
2
2
02.11.26- 11.11.26
Этап организации
Конкурса бизнес-идей
- прием заявок на Конкурс
бизнес-идей
3
25.11.26 - 26.11.26
Этап организации
Конкурса бизнес-идей
- проведение Конкурса бизнес-идей
4
03.12.26-05.12.26
Подведение итогов проекта,
награждение победителей
5
07.12.26-27.12.27
Сопровождение победителей
при запуске бизнес-идеи
6

программа обучения

Выбор бизнес-идеи. Постановка цели

«Выбор бизнес-идеи»
1) Источники поиска идей для бизнеса и выбора ниши
2) Анализ трендовых ниш для бизнеса
3) Параметры для оценки ниши
4) Анализ собственных навыков и умений для выбора ниши

«Постановка целей»
1) Генерация целей участников
2) Кластеризация и приоритезация целей по сферам жизни
3) Цели по методологии SMART
4) Декомпозиция целей и календарь целей на проект

Маркетинг. Анализ рынка. Продвижение

«Маркетинг: Анализ рынка. Конкуренты и целевая аудитория»
1) Что такое маркетинг и его назначение в бизнесе
2) Алгоритм построения маркетинговой стратегии для начинающих предпринимателей
3) Для чего необходим анализ конкурентов
4) Как определить прямых и косвенных конкурентов
5) Как провести конкурентный анализ
6) Что такое целевая аудитория
7) Для чего необходимо определить целевую аудиторию бизнеса
8) Как провести анализ целевой аудитории и её сегментирование
9) Псевдо и реальные боли целевой аудитории

«Маркетинг. Продвижение»
1) Как сформировать УТП/оффер для каждого сегмента аудитории и каналов
2) Выбор офлайн рекламных каналов для бизнеса
3) Выбор онлайн рекламных каналов для бизнеса
4) Нужен ли сайт и разбор типовой структуры сайта
5) Маркетинг без бюджета
6) Расчет воронки продаж

Продажи 
«Стратегия продаж»

1. Разработка стратегии продаж компании
2. План продаж. Контроль планов и KPI
3. Этапы и алгоритмы продаж:
• Как подготовиться к продаже
• Как установить контакт с покупателем
• Выявление потребностей в продажах
• Выгоды покупки (свойства, выгода, эмоции)
• Взаимодействие и этап оплаты
4. Разбор основных ошибок в продаже
5. Проработка скриптов по отработке возражения
6. Что такое воронка продаж
7. Действия со стороны клиента и бизнеса
8. Как завершить воронку продаж
Финансы
«Доходы и расходы в бизнесе. Финансовая модель»
​
1) Определение и классификация расходов бизнеса
2) Расчет точки безубыточности
3) Себестоимость: понятие и расчет
4) Определение и классификация доходов бизнеса
5) Определение и расчет выручки от реализации продуктов или услуг
6) Расчет плана продаж
7) Сведение финансово-экономических показателей компании
8) Построение финансовой модели
9) Системы налогообложения
10) Система финансового учёта и аналитики в бизнесе
Команда 
«Найм сотрудников и формирование команды»

1) Найм или аутсорсинг: как выбрать тип взаимодействия
2) Этапы найма сотрудников в штат
3) Рекомендации по созданию вакансии
4) Что такое команда и чем отличается от коллектива
5) Этапы формирования команды
6) Командный роли и тест Белбина
7) Как контролировать работу сотрудников и что такое KPI
8) Как давать развивающую обратную связь
9) Как увольнять сотрудников
Стратегия 
«Стратегия»

1) Этапы развития стартапа
2) Жизненный цикл компании
3) Роль руководителя компании и чем он должен заниматься на каждом этапе
4) Работа в режиме неопределенности
5) Методики развития/изменения продукта с практикой
6) Основные метрики (показатели) для бизнеса
7) Индивидуальный план развития на 2 года для предпринимателей
НОВОСТИ 
новости 2025 
ПОДРОБНЕЕ
новости 2024
ПОДРОБНЕЕ
Учредителем Проекта является Министерство экономического развития и промышленности
Белгородской области.
Организатором реализации Проекта является Микрокредитная компания
Белгородский областной фонд поддержки малого и среднего предпринимательства (Центр «Мой бизнес»)

Адрес: г. Белгород, ул. Королёва,
д. 2а, корпус 3, 5 этаж, офис 512
Телефон: +7(4722)38-09-29
Адрес электронной почты: orp@mb31.ru
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Положение о реализации проекта 
"ВРЕМЯ СВОИХ ГЕРОЕВ"
Политика об обработке
персональных данных 
Согласие об обработке
персональных данных 
Календарь проекта 
"ВРЕМЯ СВОИХ ГЕРОЕВ"
Календарь проекта 
"ВРЕМЯ СВОИХ ГЕРОЕВ"
Меры поддержки для предпринимателей