“Время своих героев” – это проект по обучению навыкам предпринимательской деятельности для ветеранов специальной военной операции и их семей.
О ПРОЕКТЕ
ЭТАПЫ
ПРОГРАММА
НОВОСТИ
“Время своих героев” – это проект по обучению навыкам предпринимательской деятельности для  ветеранов специальной военной операции и их семей.
Ц
З
 Популяризация предпринимательской деятельности среди ветеранов СВО
Самореализация ветеранов СВО Белгородской области в предпринимательской деятельности и развитие их идей на первоначальных этапах становления в качестве предпринимателя
Обеспечение возможности обмена знаниями, необходимыми для оценки, планирования и реализации предпринимательских идей
ЦЕЛИ ПРОЕКТА 
ЗАДАЧИ 
ЕЛИ ПРОЕКТА 
АДАЧИ 
Формирование положительного образа предпринимателя
Повышение экономической грамотности среди ветеранов СВО Белгородской области
Продвижение предпринимательства с целью социально-экономического развития региона
1
2
3
ЭТАПЫ ПРОЕКТА 
ЭТАПЫ ПРОЕКТА 
05.06.25 - 31.08.25
Этап информирование и прием заявок в проект *
*Заявки на проект принимаются через Филиал Государственного фонда Защитники Отечества по Белгородской области
08.09.25 - 21.11.25
Этап обучения на курсе
«Основы предпринимательства»
- Тестирование участников
- Обучение компьютерной грамотности
- Обучение основам предпринимательской деятельности
09.12.25 - 11.12.25
Этап презентации бизнес-проектов
Презентация и защита разработанных бизнес-проектов участников
17.12.25 - 19.12.25
Подведение итогов, награждение
22.12.25-25.12.26
Этап сопровождения
Выбор бизнес-идеи. Постановка цели

«Выбор бизнес-идеи»
1) Источники поиска идей для бизнеса и выбора ниши
2) Анализ трендовых ниш для бизнеса
3) Параметры для оценки ниши
4) Анализ собственных навыков и умений для выбора ниши

«Постановка целей»
1) Генерация целей участников
2) Кластеризация и приоритезация целей по сферам жизни
3) Цели по методологии SMART
4) Декомпозиция целей и календарь целей на проект

Маркетинг. Анализ рынка. Продвижение

«Маркетинг: Анализ рынка. Конкуренты и целевая аудитория»
1) Что такое маркетинг и его назначение в бизнесе
2) Алгоритм построения маркетинговой стратегии для начинающих предпринимателей
3) Для чего необходим анализ конкурентов
4) Как определить прямых и косвенных конкурентов
5) Как провести конкурентный анализ
6) Что такое целевая аудитория
7) Для чего необходимо определить целевую аудиторию бизнеса
8) Как провести анализ целевой аудитории и её сегментирование
9) Псевдо и реальные боли целевой аудитории

«Маркетинг. Продвижение»
1) Как сформировать УТП/оффер для каждого сегмента аудитории и каналов
2) Выбор офлайн рекламных каналов для бизнеса
3) Выбор онлайн рекламных каналов для бизнеса
4) Нужен ли сайт и разбор типовой структуры сайта
5) Маркетинг без бюджета
6) Расчет воронки продаж

Продажи 
«Стратегия продаж»

1. Разработка стратегии продаж компании
2. План продаж. Контроль планов и KPI
3. Этапы и алгоритмы продаж:
• Как подготовиться к продаже
• Как установить контакт с покупателем
• Выявление потребностей в продажах
• Выгоды покупки (свойства, выгода, эмоции)
• Взаимодействие и этап оплаты
4. Разбор основных ошибок в продаже
5. Проработка скриптов по отработке возражения
6. Что такое воронка продаж
7. Действия со стороны клиента и бизнеса
8. Как завершить воронку продаж
Финансы
«Доходы и расходы в бизнесе. Финансовая модель»

1) Определение и классификация расходов бизнеса
2) Расчет точки безубыточности
3) Себестоимость: понятие и расчет
4) Определение и классификация доходов бизнеса
5) Определение и расчет выручки от реализации продуктов или услуг
6) Расчет плана продаж
7) Сведение финансово-экономических показателей компании
8) Построение финансовой модели
9) Системы налогообложения
10) Система финансового учёта и аналитики в бизнесе
Команда 
«Найм сотрудников и формирование команды»

1) Найм или аутсорсинг: как выбрать тип взаимодействия
2) Этапы найма сотрудников в штат
3) Рекомендации по созданию вакансии
4) Что такое команда и чем отличается от коллектива
5) Этапы формирования команды
6) Командный роли и тест Белбина
7) Как контролировать работу сотрудников и что такое KPI
8) Как давать развивающую обратную связь
9) Как увольнять сотрудников
Стратегия 
«Стратегия»

1) Этапы развития стартапа
2) Жизненный цикл компании
3) Роль руководителя компании и чем он должен заниматься на каждом этапе
4) Работа в режиме неопределенности
5) Методики развития/изменения продукта с практикой
6) Основные метрики (показатели) для бизнеса
7) Индивидуальный план развития на 2 года для предпринимателей
НОВОСТИ 
05.06.25
Стартовал второй поток проекта «Время своих героев»
ПОДРОБНЕЕ
08.09.25
Участникам второго потока открыт доступ к тестированию
ПОДРОБНЕЕ
18.09.25
Встреча наставников проекта «Время своих героев» успешно состоялась!
ПОДРОБНЕЕ
26.09.25
Состоялась первая встреча участников
ПОДРОБНЕЕ
03.09.25
Поставили цель и выбрали бизнес-идею
ПОДРОБНЕЕ
11.10.25
Завершились занятия по компьютерной грамотности!
ПОДРОБНЕЕ
17.10.25
Погружение в маркетинг: от понимания аудитории до выбора каналов продвижения
ПОДРОБНЕЕ
24.10.25
Изучаем продажи и строим систему
ПОДРОБНЕЕ
31.10.25
Как выбрать налоговый режим и избежать ошибок
ПОДРОБНЕЕ
07.11.25
Финансы в порядке
ПОДРОБНЕЕ
14.11.25
Участники освоили инструменты для роста бизнеса
ПОДРОБНЕЕ
21.11.25
Итоговая встреча: подготовка к конкурсу и торжественное награждение
ПОДРОБНЕЕ
10.12.25
Участники второго потока защитили бизнес-проекты
ПОДРОБНЕЕ
18.12.25
Торжественно завершился второй поток проекта «Время СВОих героев»
ПОДРОБНЕЕ
ПРИЁм Заявок на проект "Время своих героев" через Филиал Государственного фонда Защитники Отечества по Белгородской области завершён

г. Белгород, пр. Славы 28

+7 (4722) 23-00-63

Контактное лицо:
Инна Сергеевна Семенова
8-994-081-25-39